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Management intergénérationnel : transformer la diversité des âges en performance collective

Les entreprises accueillent simultanément baby-boomers, génération X, Y et Z aux attentes contrastées, obligeant les managers à repenser leur leadership pour fédérer autour d’une vision commune tout en s’adaptant aux.

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7 leviers concrets pour fidéliser vos meilleurs talents et les faire dire : « Je ne pars pas »

Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, les entreprises ne peuvent plus se contenter d’attirer les talents : elles doivent savoir les retenir. Voici 7 actions managériales.

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Les 15 qualités qui distinguent un collaborateur performant : Un guide pour les leaders d’aujourd’hui

Dans un environnement économique de plus en plus exigeant, savoir identifier et développer les talents devient un enjeu stratégique majeur. Voici les 15 marqueurs comportementaux qui caractérisent les collaborateurs les.

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Management à distance en Afrique : entre défis technologiques et opportunités démographiques

Le continent africain doit concilier une population jeune dynamique avec des infrastructures numériques encore fragiles pour réussir sa transition vers le management à distance. L’Afrique se trouve à un carrefour.

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Travail hybride : la confiance, clé de voûte de la nouvelle organisation du travail

Le modèle hybride s’impose comme la norme post-pandémie, mais sa réussite dépend avant tout de la capacité des entreprises à instaurer une véritable culture de confiance. Une transformation qui s’avère.

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Leadership : les compétences qui redéfinissent le management en 2025

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Gouvernance éthique : un impératif stratégique pour les entreprises africaines

La 7ᵉ édition des Awards de la Bonne Gouvernance d’Abidjan rappelle que l’excellence managériale passe désormais par l’exemplarité et l’intégrité. À l’heure où les économies africaines accélèrent leur transformation, l’exigence.

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Résilience et bien‑être : prendre soi de soi pour mieux diriger

Face à des responsabilités toujours plus lourdes, les dirigeants d’entreprise sont confrontés à des défis émotionnels majeurs. Pour durer et bien diriger, il est devenu essentiel de cultiver la résilience.

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