Forhom by Egis propose un séminaire de dix jours pour moderniser le pilotage de l’action publique
Face aux défis croissants de modernisation de l’administration publique, Forhom by Egis organise du 15 au 26 septembre une formation intensive intitulée “Pilotage, contrôle et audit du dispositif de performance”. Ce programme de dix jours s’adresse aux cadres et gestionnaires publics désireux de maîtriser les nouveaux outils de management orientés vers les résultats et la collaboration.
Un virage vers la gestion axée sur les résultats
Cette formation s’inscrit dans une tendance lourde de transformation du management public. La gestion axée sur les résultats (GAR), concept né du “management par objectifs” développé par Peter Drucker dans les années 1950, trouve aujourd’hui une application privilégiée dans le secteur public. Cette approche met l’accent sur l’atteinte de résultats concrets et mesurables plutôt que sur les seules activités, révolutionnant ainsi les modes de pilotage traditionnels.
Le programme de Forhom insiste particulièrement sur l’importance du management collaboratif, une approche qui part du constat que la bureaucratie traditionnelle, avec ses excès de planification et de contrôle, nuit à la créativité et limite la collaboration des agents. Cette nouvelle philosophie managériale promeut les principes de confiance, de liberté de choix et de coopération, permettant ainsi une contribution optimale à la performance globale.
Une approche intégrée des procédures de contrôle
L’un des axes majeurs de la formation concerne la maîtrise des procédures d’audit et de contrôle des dispositifs de performance. Dans un contexte où les organisations publiques font face à une pression croissante pour justifier l’utilisation des ressources et démontrer leur impact, ces compétences deviennent essentielles.
Le management collaboratif, tel qu’enseigné dans ce programme, repose sur un système de structure horizontale où les membres de différents services peuvent collaborer et devenir acteurs des projets qu’ils décident de mener. Cette approche nécessite de nouveaux outils de mesure et de contrôle, adaptés à des modes de fonctionnement plus agiles et participatifs.
Les enjeux de la performance publique moderne
La formation répond aux défis contemporains du secteur public, où l’injonction du collaboratif modifie profondément la gestion des organisations en les incitant à développer un management de plus en plus horizontal et participatif. Cette évolution touche aussi bien les parties prenantes internes que les relations avec l’extérieur, dans une logique de nouvelle gouvernance qui efface les frontières traditionnelles entre acteurs publics et privés.
Le programme de Forhom by Egis, organisme certifié Qualiopi et adossé au groupe Egis, s’appuie sur plus de 40 ans d’expertise dans le renforcement des compétences des responsables publics. Cette formation s’inscrit dans une offre plus large de solutions pédagogiques innovantes destinées à accompagner les équipes face aux défis du XXIème siècle, notamment dans les domaines des transitions écologiques, climatiques, énergétiques et numériques.
Un format intensif pour une transformation durable
La durée de dix jours du séminaire témoigne de l’ambition de cette formation : permettre une appropriation réelle des concepts et outils de management par la performance. Cette approche intensive vise à consolider les connaissances des participants sur les concepts et principes de management par la performance, tout en renforçant leurs pratiques de préparation et pilotage d’une démarche axée sur les résultats.
L’efficacité de tels programmes de formation continue est désormais reconnue comme un levier essentiel du développement économique et social. Dans un contexte où les administrations publiques doivent faire preuve d’agilité pour s’adapter aux évolutions sociétales, ces formations constituent un investissement stratégique pour moderniser les pratiques managériales.
Cette initiative de Forhom illustre parfaitement l’évolution du management public vers des approches plus collaboratives et orientées résultats, répondant aux attentes croissantes de performance et de transparence qui caractérisent l’action publique contemporaine.
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