Fondée en 1972 sous le nom de SIVOM (Société Ivoirienne d’Opérations Maritimes), MOVIS Côte d’Ivoire a longtemps été considérée comme un pilier du secteur logistique ivoirien. Mais l’entreprise traverse aujourd’hui une période de turbulences qui l’oblige à repenser son positionnement stratégique sur un marché de plus en plus concurrentiel.
Une histoire de résilience mise à rude épreuve
L’évolution de SIVOM vers MOVIS International, suite à la fusion stratégique avec Geodis en 2010, avait marqué une étape importante dans l’histoire de la logistique ouest-africaine. Cette transformation avait permis à l’entreprise d’élargir considérablement son offre de services et d’accéder au vaste réseau international de Geodis, présent dans plus de 120 pays.
Avec plus de 300 employés directs et 230 000 m² d’espace de stockage, MOVIS CI s’est imposée comme un acteur incontournable du secteur. Son portefeuille diversifié couvre le transport multimodal, l’entreposage spécialisé, le courtage en douane et la logistique de projets industriels. L’entreprise bénéficie également de la représentation exclusive d’UPS en Côte d’Ivoire depuis 2009, renforçant sa position sur le segment du fret express.
Les chiffres qui inquiètent
Cependant, derrière cette façade opérationnelle solide se cachent des réalités financières préoccupantes. Entre 2015 et 2019, MOVIS CI a enregistré des pertes nettes récurrentes, à l’exception de 2018 où l’entreprise avait dégagé un bénéfice de 170 millions de FCFA. Les difficultés se sont accentuées ces dernières années, avec plus de 12 milliards de FCFA de pertes cumulées sur les trois derniers exercices fiscaux.
Pour la seule année 2023, le déficit net a atteint 3,51 milliards de FCFA, obligeant l’entreprise à prendre une décision douloureuse : se retirer volontairement de la Bourse Régionale des Valeurs Mobilières (BRVM) en mai 2025, après plus de 25 ans de cotation.
Un environnement concurrentiel impitoyable
Ce retrait de la BRVM intervient dans un contexte où la concurrence s’intensifie considérablement sur le marché logistique ivoirien. Africa Global Logistics (AGL), avec ses 3 379 employés et 14 bureaux en Côte d’Ivoire, renforce sa position dominante. L’entreprise, qui emploie 36 700 personnes dans 107 pays, dispose d’une infrastructure impressionnante incluant des terminaux à conteneurs et l’exploitation de la ligne ferroviaire Abidjan-Ouagadougou.
Maersk Côte d’Ivoire représente également une concurrence redoutable avec ses solutions logistiques de bout en bout, ses services de stockage frigorifique et son engagement fort dans la décarbonisation de la logistique. Ces géants mondiaux disposent de capacités d’investissement et d’innovation que MOVIS peine aujourd’hui à égaler.
Les défis de la transformation numérique
L’un des enjeux majeurs pour MOVIS CI réside dans sa capacité à accélérer sa transformation numérique. L’entreprise mise sur les “technologies logistiques de pointe” et les “solutions innovantes”, mais sa réussite dépend en partie de facteurs externes, notamment la modernisation du système douanier ivoirien.
Le déploiement du système SYDAM World par la Douane Ivoirienne connaît des retards et des difficultés financières qui peuvent limiter l’efficacité des investissements technologiques internes de MOVIS. Cette situation illustre la complexité de l’écosystème logistique, où la performance d’une entreprise dépend aussi de l’efficacité des infrastructures publiques.
La RSE comme levier de différenciation
Face à ces défis, MOVIS CI mise sur une approche différenciante axée sur la responsabilité sociale et environnementale. Sa “Charte RSE Fournisseurs”, formalisée en avril 2019, témoigne d’un engagement concret envers le développement durable. Cette orientation s’avère stratégique dans un contexte où les critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) deviennent déterminants pour de nombreux clients et investisseurs.
Vers une reconquête prudente
Malgré ses difficultés financières actuelles, MOVIS Côte d’Ivoire conserve des atouts non négligeables. Son expertise dans la logistique de projets industriels, ses partenariats stratégiques comme celui avec UPS, et sa connaissance approfondie du marché local constituent des fondations solides pour une éventuelle reconquête.
L’entreprise dessert des secteurs clés de l’économie ivoirienne : mines, pétrole et gaz, énergie, construction, santé et agriculture. Ces domaines d’activité, moteurs de la croissance nationale, offrent des opportunités de développement substantielles pour qui sait s’adapter aux nouvelles exigences du marché.
L’avenir en questions
Les prochaines années seront déterminantes pour MOVIS Côte d’Ivoire. Sa capacité à retrouver l’équilibre financier tout en investissant dans l’innovation et la digitalisation conditionnera son retour au premier plan. Sans accès aux marchés boursiers, l’entreprise devra compter sur le soutien de son groupe parent et optimiser sa gestion pour reconquérir des parts de marché.
La question n’est plus de savoir si MOVIS survivra à cette tempête, mais comment elle parviendra à transformer ses défis actuels en opportunités de croissance durable. Dans un secteur aussi stratégique que la logistique, la résilience opérationnelle et l’innovation restent les clés du succès à long terme.
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