Avec un chiffre d’affaires de 46,74 milliards FCFA en 2022 et une présence dans 16 pays africains, le Bureau National d’Études Techniques et de Développement (BNETD) s’impose comme un acteur incontournable du développement infrastructurel en Afrique de l’Ouest.
Quarante-six ans après sa création, le BNETD continue de façonner le paysage économique et social de la Côte d’Ivoire. Cette société d’État, détenue à 100% par l’État ivoirien avec un capital social de 2 milliards FCFA, a su évoluer d’un simple organe de contrôle des grands travaux vers un véritable orchestrateur du développement national.
Une Croissance Financière Spectaculaire
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : entre 2021 et 2022, le BNETD a enregistré une croissance de son chiffre d’affaires de 29,4%, passant de 36,1 à 46,74 milliards FCFA. Cette performance s’explique principalement par l’intensification des prestations d’études et de contrôle pour l’État. Le résultat net a lui aussi bondi, atteignant 11,01 milliards FCFA en 2022 contre 4,22 milliards l’année précédente.
Cette santé financière robuste permet au BNETD de maintenir ses investissements dans la modernisation technologique et de soutenir son expansion régionale. Les fonds propres de l’entreprise s’élèvent désormais à 61,61 milliards FCFA, témoignant d’une stabilité financière qui rassure ses partenaires nationaux et internationaux.
Un Portefeuille de Projets Emblématiques
Le BNETD a marqué de son empreinte les plus grands chantiers du pays. Le Pont Henri-Konan Bédié, viaduc de 1 500 mètres enjambant la lagune Ébrié et plus long pont à 2×3 voies de Côte d’Ivoire, illustre parfaitement l’expertise technique de l’organisation. L’Autoroute du Nord, reliant Abidjan à Yamoussoukro, ou encore le barrage hydroélectrique de Soubré figurent également parmi ses réalisations phares.
En 2022 seulement, les activités de maîtrise d’ouvrage du BNETD ont contribué au renforcement de 602 kilomètres de réseaux routiers interurbains et à la construction de cinq ouvrages d’art majeurs. Ces infrastructures constituent l’épine dorsale du développement économique ivoirien, facilitant les échanges commerciaux et améliorant la connectivité nationale.
Une Expertise Multisectorielle
Loin de se limiter aux infrastructures de transport, le BNETD déploie son expertise sur un large spectre. Ses quatre pôles principaux couvrent les transports et l’environnement, le bâtiment et l’aménagement territorial, l’agriculture et le numérique, ainsi que l’innovation. Cette diversification lui permet d’intervenir sur des projets aussi variés que la construction d’hôpitaux (Moscati, Angré), d’universités (Université de Man) ou le développement du Complexe Olympique d’Abidjan sur 260 hectares.
Le Centre d’Information Géographique et du Numérique (CIGN), créé en 2002, positionne le BNETD à l’avant-garde de la transformation numérique ivoirienne. Cette structure gère la cartographie nationale, déploie la fibre optique et développe les systèmes d’information géographique. L’inauguration en 2021 du “Studio BNETD”, espace d’innovation dédié à la visualisation de projets futurs, confirme l’engagement de l’organisation vers les technologies de pointe.
Un Modèle d’Expansion Régionale
La stratégie d’internationalisation du BNETD constitue l’un de ses atouts majeurs. Avec des agences permanentes au Bénin, au Congo, au Gabon et en Guinée Équatoriale, l’organisation rayonne bien au-delà des frontières ivoiriennes. Au total, elle intervient dans 16 pays africains, exportant son savoir-faire et son modèle de bureau d’études public.
Au Congo, le BNETD pilote depuis 15 ans le projet PRTC, actuellement dans sa cinquième phase, axé sur les infrastructures scolaires et sanitaires. En Guinée Équatoriale, il participe au développement de la nouvelle capitale Oyala. Au Mali, ses équipes renforcent l’approvisionnement en eau potable de Bamako. Cette diversité géographique et sectorielle témoigne de l’adaptabilité de l’organisation aux besoins spécifiques de chaque pays.
Des Défis à Relever
Malgré ses succès, le BNETD fait face à plusieurs défis opérationnels. Des problèmes de retards et de dépassements de coûts ont été signalés sur certains projets, comme la “route du Zoo” ou le service de gynéco-obstétrique du CHU de Treichville. Ces difficultés révèlent des goulots d’étranglement systémiques dans la gestion de projets et la supervision des entrepreneurs.
En interne, l’organisation reconnaît les limites de son système d’information actuel, décrit comme “hétérogène” et source de “retards et lenteurs dans le traitement manuel de l’information”. Cette faiblesse entrave la prise de décision en temps réel et affecte l’efficacité opérationnelle globale.
Une Modernisation en Marche
Conscient de ces défis, le BNETD a lancé son “Plan Stratégique 3.5 (2021-2024)” axé sur l’opérationnalisation de l’émergence et l’excellence opérationnelle. La mise en œuvre d’un Plan Directeur Numérique (PDN) couplé à la Gestion Électronique des Documents (GED) constitue l’une des priorités de cette transformation.
Cette modernisation numérique vise à améliorer la gestion des données, accélérer les processus décisionnels et renforcer la transparence. Elle s’inscrit dans une démarche plus large d’optimisation des performances et de consolidation du leadership du BNETD sur le marché des services d’ingénierie.
Un Capital Humain de Premier Plan
La force du BNETD repose sur ses 1 080 agents, dont environ 700 cadres de haut niveau. Cette concentration d’expertise technique constitue un atout stratégique majeur, permettant à l’organisation de réduire sa dépendance vis-à-vis de consultants étrangers et de renforcer l’autonomie nationale en matière d’ingénierie.
Ce réservoir de talents locaux, formé et expérimenté sur des projets complexes, représente un investissement considérable en capital intellectuel. Il positionne le BNETD comme un véritable pôle d’excellence technique, capable de rivaliser avec les grandes firmes internationales de conseil.
Perspectives d’Avenir
L’avenir du BNETD s’articule autour de trois axes stratégiques : l’approfondissement de la transformation numérique, l’expansion du modèle régional et le renforcement de l’excellence opérationnelle. L’organisation ambitionne de devenir le modèle de référence du bureau d’études public en Afrique, favorisant la coopération Sud-Sud et réduisant la dépendance au conseil international.
Avec ses partenariats solides avec les institutions financières internationales (Banque Mondiale, BAD, UNOPS) et sa reconnaissance comme membre principal de l’Open Geospatial Consortium, le BNETD dispose de tous les atouts pour consolider sa position de leader technique en Afrique de l’Ouest.
Le défi consiste désormais à maintenir cette dynamique de croissance tout en améliorant l’efficacité opérationnelle et en s’adaptant aux évolutions technologiques du secteur. La réussite de cette transformation conditionnera la capacité du BNETD à accompagner durablement l’émergence économique de la Côte d’Ivoire et de ses partenaires régionaux.
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