Dans un continent où près de 600 millions d’Africains n’ont toujours pas accès à l’électricité et où l’accès à l’eau potable reste un défi majeur, Eranove s’impose comme un acteur incontournable du développement infrastructurel. Ce groupe panafricain d’origine française, anciennement connu sous le nom de Finagestion, dessine aujourd’hui les contours d’une Afrique plus connectée et mieux desservie en services essentiels.
Un ancrage historique au service d’une vision continentale
Avec plus de 60 ans de présence sur le continent, Eranove peut se targuer d’une légitimité rare dans le paysage économique africain. L’histoire du groupe remonte à 1960 avec la création de la Société de Distribution d’Eau de la Côte d’Ivoire (SODECI), suivie en 1990 par la Compagnie Ivoirienne d’Électricité (CIE). Cette longévité témoigne d’une capacité d’adaptation remarquable aux réalités locales et aux évolutions politiques du continent.
La transformation de Finagestion en Eranove ne relève pas du simple rebranding. Elle matérialise une ambition assumée : devenir le “groupe panafricain de référence” dans les secteurs de l’eau et de l’électricité. Cette vision est soutenue par Emerging Capital Partners (ECP), son actionnaire majoritaire et figure emblématique du capital investissement panafricain.
Une expansion stratégique maîtrisée
Aujourd’hui, Eranove déploie ses activités dans huit pays d’Afrique de l’Ouest et Centrale. Au-delà de ses marchés historiques en Côte d’Ivoire et au Sénégal, le groupe a étendu sa présence en République Démocratique du Congo, au Mali, au Gabon, à Madagascar, au Togo et plus récemment au Bénin avec le projet Omilayé lancé en 2023.
Cette diversification géographique s’accompagne d’une approche sectorielle intégrée. Eranove ne se contente pas de produire de l’électricité ou de distribuer de l’eau : le groupe maîtrise l’ensemble de la chaîne de valeur, de la production à la distribution, en passant par la maintenance des réseaux et l’efficacité énergétique.
Des chiffres qui parlent d’eux-mêmes
Les performances d’Eranove en 2023 illustrent l’ampleur de son impact sur le continent. Avec un chiffre d’affaires de 769 millions d’euros, le groupe dessert 4,05 millions de clients pour l’électricité et 2,08 millions pour l’eau potable, principalement en Côte d’Ivoire. Sa production annuelle s’élève à 5 978 GWh d’électricité et 344 millions de mètres cubes d’eau potable.
Ces chiffres ne sont pas que des indicateurs financiers : ils reflètent un impact direct sur la vie quotidienne de millions d’Africains. Avec 1 600 MW de capacité de production opérationnelle et 1 000 MW supplémentaires en développement, Eranove contribue significativement à la sécurité énergétique de la région.
Une transition énergétique à l’africaine
Face aux défis climatiques, Eranove a développé une stratégie énergétique diversifiée et durable. Le groupe exploite 604 MW de capacité hydroélectrique et privilégie les technologies de cycle combiné gaz-vapeur pour ses centrales thermiques, réduisant ainsi les émissions de CO2.
Les projets en développement témoignent de cette orientation verte : la centrale hydroélectrique de Kénié au Mali (56 MW), les projets gabonais de Ngoulmendjim (73 MW) et Dibwangui (15 MW), ou encore le projet Sahofika à Madagascar (192 MW). En RDC, le projet Moyi Power développe des mini-réseaux solaires dans les zones rurales, illustrant l’engagement du groupe pour l’électrification des zones reculées.
Innovation et capital humain au cœur de la stratégie
Eranove investit massivement dans l’innovation technologique et le développement du capital humain. Le déploiement de compteurs intelligents, de smart grids et de plateformes numériques améliore l’efficacité opérationnelle et l’expérience client. La CIE vise ainsi à téléguider 100% de ses compteurs intelligents à Abidjan d’ici 2025.
L’Eranove Academy, avec un investissement de 20,67 millions d’euros, forme les talents de demain. En 2023, 3 243 employés ont été formés et 1 209 stagiaires intégrés. Cette approche illustre la volonté du groupe de créer un écosystème de compétences pérenne sur le continent.
Des défis persistants à relever
Malgré ses succès, Eranove fait face à des défis structurels typiques du secteur en Afrique. Les questions de qualité de service, avec des coupures intempestives en Côte d’Ivoire, et d’accessibilité tarifaire restent préoccupantes. Le coût élevé des raccordements constitue encore une barrière pour de nombreux ménages africains.
Le groupe répond à ces défis par des investissements continus dans la modernisation des infrastructures et une politique tarifaire sociale. Les tarifs par blocs croissants et les programmes d’électrification rurale comme le PEPT en Côte d’Ivoire, qui a permis 1 million de raccordements entre 2015 et 2020, témoignent de cet engagement.
Un modèle d’avenir pour l’Afrique
Eranove incarne un nouveau modèle de partenariat économique en Afrique, alliant expertise internationale et ancrage local. Son approche intégrée des partenariats public-privé, sa gouvernance éthique certifiée ISO et son engagement RSE via la Fondation Eranove en font un acteur du développement durable.
Avec la récente nomination d’Ahmadou Bakayoko comme Directeur Général en juin 2025, le groupe entame une nouvelle phase de son développement. Dans un contexte où l’Afrique ambitionne de devenir un hub énergétique mondial, Eranove semble bien positionné pour accompagner cette transformation et contribuer à l’émergence d’un continent plus connecté et plus prospère.
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