Auteur/autrice : Yves Kouamé

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Yves Kouamé

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Yves Kouamé Articles:

Management à distance en Afrique : entre défis technologiques et opportunités démographiques

Le continent africain doit concilier une population jeune dynamique avec des infrastructures numériques encore fragiles pour réussir sa transition vers le management à distance. L’Afrique se trouve à un carrefour.

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Transition énergétique : solaire, raffinerie et hôtellerie durable, la Côte d’Ivoire change d’échelle

En quelques jours début août 2025, Abidjan a enchaîné les annonces structurantes qui témoignent d’un véritable changement d’échelle. Quatre centrales solaires, une deuxième raffinerie et un financement vert pour l’hôtellerie.

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Travail hybride : la confiance, clé de voûte de la nouvelle organisation du travail

Le modèle hybride s’impose comme la norme post-pandémie, mais sa réussite dépend avant tout de la capacité des entreprises à instaurer une véritable culture de confiance. Une transformation qui s’avère.

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Leadership : les compétences qui redéfinissent le management en 2025

Face aux mutations profondes du monde des affaires, les dirigeants doivent repenser leurs approches managériales Le paysage entrepreneurial connaît une transformation sans précédent. Entre l’essor de l’intelligence artificielle, l’évolution des.

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Gouvernance éthique : un impératif stratégique pour les entreprises africaines

La 7ᵉ édition des Awards de la Bonne Gouvernance d’Abidjan rappelle que l’excellence managériale passe désormais par l’exemplarité et l’intégrité. À l’heure où les économies africaines accélèrent leur transformation, l’exigence.

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Akouédo : Métamorphose exemplaire d’une décharge en parc urbain

Dans le paysage urbain en constante évolution d’Abidjan, une transformation remarquable attire l’attention : l’ancienne décharge d’Akouédo, longtemps symbole des défis environnementaux de la capitale économique ivoirienne, renaît aujourd’hui sous.

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Résilience et bien‑être : prendre soi de soi pour mieux diriger

Face à des responsabilités toujours plus lourdes, les dirigeants d’entreprise sont confrontés à des défis émotionnels majeurs. Pour durer et bien diriger, il est devenu essentiel de cultiver la résilience.

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Les compétences clés des leaders en 2025 : entre intelligence émotionnelle et maîtrise technologique

L’art de diriger se réinvente. Dans un contexte marqué par l’instabilité économique et l’accélération technologique, les dirigeants doivent désormais maîtriser un cocktail inédit de compétences humaines et digitales. L’humain au.

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